人力結構
以高階師資、職員工培訓與人才穩定為核心， 展現明志科技大學在人力資源發展上的整體規劃。
師資結構
為提高本校師資水準及教師研發能力，優先延攬具博士學位及業界實務經驗之高階師資，並積極鼓勵教師進修，取得學位及升等，本校 111 學年至 113 學年高階師資佔比由 89.0 % 提升至 93.2 %，全校生師比 20.7 : 1 。113 學年專任教師 207 人，13 人為外籍教師（外師），占比 6.28 %。另外本校全面推動教師與重點合作廠商、台塑企業進行深耕服務及產學合作，以利教師更了解與融入業界產學研發，並提供業界協助及服務。
近3學年度專任教師統計
依教師職級呈現男女教師人數，可切換職級查看各學年變化
教授｜男女人數統計
人副教授｜男女人數統計
人助理教授｜男女人數統計
人講師｜男女人數統計
人其他（教官）｜男女人數統計
人兼任教師
依學期聘任，非專任教師職級之一部分
註：專任教師為二年一聘，兼任教師依學期聘任；教官由教育部派任。
職員工概況
為提升行政服務品質，明志科大針對職員工規劃培訓計畫及不定期辦理職工教育訓練課程，鼓勵職員工於工作上持續精進，且為鼓勵終身學習，提升工作素質，亦訂有「職員在職進修與研習辦法」，凡專任職員工服務年資滿兩年者，基於業務或學校整體人力資源規劃之需求，在不影響單位整體工作推行之原則下，補助進修學位或參加短期研習，考取專業證照，作為升等、考績之參考。
職員工人力統計
依人數結構、年齡、新進與離職狀況，呈現近3學年度職員工人力概況
113學年度職員人數統計｜各類別男女人數
人註：外包人員共計78名，其中學生餐廳24名、團膳8名、清潔36名及校安保全10名（不列入上表統計）。
30歲以下｜男女人數統計
人31-50歲｜男女人數統計
人50歲以上｜男女人數統計
人註：正式編制職員為不定期契約。
2025年員工結構｜男女人數統計
人註：資料統計以 2025 年 12 月 31 日為計算。（本表格之員工結構包括使用公保之教授；使用勞保之職員；使用校務基金雇用之外包人員。無時數保證人數統計依據為學生打工雇下之勞保統計。）
113學年度身心障礙員工人數
依應進用、已進用、缺額與進用率呈現進用情形
註：113 學年度統計。進用率 = （已進用人數 ／ 應進用人數）×100%。
人員流動
本校近三學年全體教職員工離職率，依一般員工與新進員工（服務未滿一年）分類，其中一般男性員工從 111 至 113 學年增加趨勢（1 人~ 4 人），而一般女性員工離職則無增加情況，主要原因由於學校薪資結構相較於企業固定。離職人員若依身分別分析，則不論男性或女性其職員離職率皆低於教師，主要原因是教師薪資較高且可依個人生涯規劃追求教師升等，因此異動較多；職員薪資及升遷需有職缺始可升等，但工作穩定故流動率低。離職人員若依年齡別分布，則以 31~50 歲男性教師比率較高，而 60 歲以上教職員工離職率偏高主要原因為屆齡退休人員。
新進教師｜男女人數統計
人新進職員工｜男女人數統計
人註：「整體新進率」包含正式人員（專任教師、專任職員、約聘職員）。
離職教師｜男女人數統計
人離職職員工｜男女人數統計
人註：「整體離職率」包含正式人員（專任教師、專任職員、約聘職員），並含屆齡退休。
一年制實習工讀生｜新進人數統計
人一年制實習工讀生｜離職人數統計
人註：一年制實習工讀生為四技部大學三年級學生在校實習。
