明志科大建立多元化的溝通機制，瞭解利害關係人期望與關注議題，作為改善與精進的推動力量；我們透過AA 1000 SES:2015（Account Ability 1000 Stakeholder Engagement Standard:2015）標準的量化方式，依據五大原則（依賴性、責任、影響力、多元觀點、張力）評估利害關係人對明志科大的影響程度，最後由各單位成員共同鑑別出七大利害關係人，分別為學生、教職員、家長、校友、實習機構、供應商、社區等七大利害關係人。